Nos services au profit de votre logistique

Oui, dans le cadre de certains projets, l’état des lieux (ou audit initial) est indispensable.
Il nous permet de découvrir votre activité en détail, d’analyser vos processus existants et d’identifier les axes d’amélioration.
C’est une étape clé pour valider notre approche, définir des objectifs clairs et poser les bases d’un accompagnement réellement efficace et adapté à vos enjeux.

Certaines missions courtes peuvent durer quelques jours ou semaines (diagnostic, construction d’un schéma directeur, implantation d’un poste de colisage, etc), tandis qu’un accompagnement plus global (réorganisation, digitalisation, conduite du changement, transfert d’activité, etc) peut s’étendre sur plusieurs mois. Nous définissons ensemble un planning adapté à vos contraintes et vos objectifs.

Nous privilégions souvent une première rencontre sur site pour bien comprendre votre environnement de travail. Ensuite, selon le type de mission, les échanges peuvent se poursuivre à distance (visio, partage d’outils, suivi collaboratif) ou continuer sur site si nécessaire.

Oui, nous proposons des solutions personnalisées et opérationnelles.
Notre objectif n’est pas seulement de faire un constat, mais de vous aider à mettre en œuvre des solutions concrètes, adaptées à votre réalité terrain. Nous pouvons aussi former vos équipes et vous outiller durablement ou temporairement.

Selon le projet, cela peut inclure : un rapport d’audit, un plan d’action priorisé, des recommandations techniques ou organisationnelles, un support de formation, des tableaux de bord, ou encore un accompagnement à la mise en place opérationnelle terrain.