Etape 1 - Audit & découverte de l'activité
En présentiel sur site
Diagnostic terrain
Immersion dans votre entrepôt pour observer les flux actuels, comprendre vos contraintes et collecter les données clés nécessaires à la construction de la future implantation.
Etape 2 - Proposition & Réflexion
En distanciel ou en présentiel
Élaboration de scénarios d’implantations et organisation des flux
Propositions d’aménagement et de réorganisation basées sur vos objectifs, contraintes et projections d'activité.
Etape 3 - Validation
En présentiel
Validation et planification des changements
Validation des solutions retenues avec vos équipes, présentation des plans en 3D et élaboration d'un plan d’action opérationnel.
Etape 4 - Cahier des charges
A distance
Rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique
Formalisation précise de vos besoins, plans 3D, contraintes et exigences dans un cahier des charges clair facilitant les consultations fournisseurs.
Etape 5 - Consultation
A distance
Consultation et aide au choix des fournisseurs
Assistance à la consultation, analyse des offres, challenge des offres et aide à la sélection des prestataires (mobiliers, équipements, logiciels).
Etape 6 - Mise en place
A distance
Accompagnement au déploiement
Élaboration du planning détaillé des actions et interventions à mener, suivi du déploiement sur site. Lors de cette phase, nous accompagnons les équipes au changement et les formons afin de garantir une autonomie totale sur vos nouveaux processus.
