Transfert d’activité
et relocalisation logistique

Echangeons sur vos projets, c'est GRATUIT !

PRESENTATION DES SERVICES

Sécurisez, planifiez et optimisez vos projets de transfert industriel et logistique

Le transfert d’activité, qu’il s’agisse d’un déménagement d’entrepôt ou d’une relocalisation de site logistique, est un projet à fort enjeu qui nécessite rigueur, méthode et anticipation.

Chez Novachain, nous accompagnons les entreprises pour préparer, sécuriser et piloter leur transfert d’activité de manière fluide et maîtrisée, tout en garantissant la continuité de service et la maîtrise des coûts.

Nous contacter
Définition du schéma de transfert et planification

Construction d’un plan de transfert détaillé, intégrant les priorités, la gestion des risques, les étapes critiques et les moyens nécessaires.

Préparation opérationnelle du transfert

Organiser et anticiper toutes les opérations logistiques, techniques et humaines pour garantir une transition fluide et sans rupture.

Accompagnement à la réalisation du transfert

Epauler les responsables sur le terrain dans l’exécution du transfert, coordonner les équipes et sécuriser chaque étape pour assurer un bon redémarrage de l'activité.

Bénéfices de l'intervention

✅ Assurer la continuité d’activité

Assurez le maintien de vos opérations logistiques et industrielles, même durant la phase de transfert.

✅ Sécurisation et maîtrise des risques

Anticipez les aléas et réduisez vos risques opérationnels, financiers et humains liés au changement de site.

✅Pilotage avec les équipes sur le terrain

Bénéficiez d’un accompagnement clé en main et d’un chef de projet dédié pour piloter toutes les étapes de votre transfert.

ACCOMPAGNEMENT TYPE

Optimisation des flux logistiques

Une approche méthodique, sur-mesure et orientée performance pour fiabiliser, accélérer et rentabiliser vos flux logistiques.
Notre accompagnement s’appuie sur une démarche terrain, collaborative et opérationnelle, structurée en  plusieurs grandes étapes clés.

Etape 1 - Planification du transfert
En présentiel
Construction du macro du plan de transfert

Définition du schéma directeur du transfert, en identifiant les grandes étapes, les priorités, les flux critiques et les contraintes majeures.
Cette phase clé permet de construire un plan macro réaliste, intégrant planning prévisionnel, gestion des risques, besoins humains, matériels et financiers.

Etape 2 - Un transfert réussi = transfert bien préparé
En présentiel et en distanciel
Préparation du transfert

Organisation en détail toutes les étapes opérationnelles du transfert : préparation des équipements, planification des flux, sécurisation des stocks, mobilisation des équipes internes, traçabilité des flux et coordination des partenaires.
Cette phase permet d’anticiper les risques, de valider les moyens logistiques nécessaires et de préparer sereinement le jour J.

Etape 3 - Jour J
Sur le terrain avec vos équipes
Réalisation opérationnelle du transfert

Nous assurons le pilotage terrain du transfert selon le plan défini, en coordonnant les intervenants, en supervisant les flux, en gérant les imprévus et en veillant au respect strict du planning et des engagements.
L’objectif est d’assurer une transition fluide et sécurisée.

Etape 4 - Redémarrage
Sur le terrain avec
vos équipes
Accompagnement au redémarrage

Une fois le transfert réalisé, nous restons à vos côtés pour assurer la reprise d'activités de vos équipes, fiabiliser les nouveaux flux et valider le bon fonctionnement des installations et process.
Notre accompagnement vise à sécuriser la reprise d’activité et ajuster les processus au besoin

Sécurisez votre transfert d'activité - Planifiez votre entretien gratuit

Nos consultants sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.

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